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[叶檀] 在老家守着娃一年也能赚几万!未来三十年最大的机会在这里!2019-03-13

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发表于 2019-3-14 11:50:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
跟娃不分开
在老家一年也能赚几万!未来三十年最大的机会在这里!

2019/3/13
、“叶檀财富”

20年前,把户口从农村迁到城市,得托多少关系,花多少精力和物力?现在,把户口从城市迁到农村,要动用多少关系?
户口变化的难易程度,显示了资源的稀缺程度。过去,最大的机会在城市;未来,最大的机会在农村。
落户农村如此困难,结合买房的经验,就能大致得出一个模糊的正确结论——未来几十年,最大的变化、最大的机遇在农村。
有些趋势,凭借常识和感受就能判断。未来的机遇,从微观感受也能得出殊途同归的结论。
一、前三十年 机会在城市 后三十年
机会在农村

两代碧桂园人的时间,中国完成了城市崛起向乡村振兴转移的过程。
杨国强先生是从贫困中振羽翱翔的最早一批人,他17岁前未穿过鞋。年轻时曾放牛种田、做泥水匠,在接受专访时,杨国强表示,曾经对“每天挣5毛钱”的生活深感绝望。他对乡村贫困,有切肤之痛。
没有改革开放,即使是位于珠三角的顺德,也是一贫如洗。有了市场经济,拥有最多资源的城市、城市率先受益。杨国强先生上世纪80年代时因做建筑承包商积累了第一桶金,现在拥有巨资。
2018年12月7日,碧桂园宣布,杨惠妍由公司副主席调任为联席主席,即日起生效。
这两代人有什么区别?
往大了说,两代人时间,中国经济崛起于全球之林,城镇化船到江心,碧桂园成为中国房地产行业的佼佼者,从小镇发展到全球,现在一只脚重新回到中国乡村。
杨国强的乡村振兴梦,跟他的节俭一样,是基因。在快步走了几十年之后,他想起了没来得及实现的梦想。梦想总要有的,万一实现了呢?梦想总要有的,我一定会实现,说后一句话的人是杨国强。
从农村到城市,从城市到农村,经济总是螺旋式上升。
20年前,我们身边总有朋友或邻居,从农村来到城市,从小城市来到大城市,打工或做点儿小生意?即便没有多少专业知识和技能,凭借勤劳和诚恳,奋斗个七八年,基本上也都能在大城市偏一点的郊区买一套房,成为城市中产,通过融入城市,分享了改革发展的红利。
趋势很重要,时机也很重要。原有的财富分配模式发生了变化,现在在一线城市买房子,就连受过精英教育的名校毕业的大学生,没有七八年的积累,没有父母的支持,都很难承担。
任何经济体,城镇化到了一定阶段,需要重返农村,解决农村的问题,实现城乡共赢,最终成为发达经济体。
我国的这一天终于到来了,标志就是,除一线城市外,其他城市户籍基本放开。
过去30年,中国大趋势在城市。未来三十年,最大的机会在农村。城市进入高效商业社会,农村还处于自给自足小农经济,两者不匹配。
农村有大量可以解放的劳动力,几亿人口没必要挤在农村,美国几百万农民,照样支撑起全球效率最高的农场经济。
中国农村人多,土地流转时还遭遇各种障碍,无法形成现代农场经济。这也是目前农村土地确权的根本原因,不确权,土地怎么流转?怎么定价?

乡村振兴、土地流转、劳动力流动,是农村发展三大引擎。
光是“三块地”的流转,就将极大的提升农民的收入。
太平洋(601099)证券测算,宅基地制度改革带来的宅基地转让,大约将会带来总计
5 万亿的收入增加,再加上集体经营建设用地收入的增长,未来两年农民收入将有13万亿的扩张空间。

这是个什么概念?现在农村人均收入才1.4万元,农村消费将爆发式增长。十年,农村收入就会翻番。
二、马萧萧
甘肃东乡全县女人看到了希望

中国最大的机遇在农村,是张明牌,问题是,为什么农村没火起来呢?
有些大问题没有解决,农村的内存还是小农经济时代的标准配置,从文化到劳动力,过于原始。
农村的芯片得换,制度、商业、劳动配置需要跟工业时代对接。
看准农村转型机会的企业,容易成功。快手崛起,聚焦庞大小镇乡村市场,把现有的都市商业模式嫁接到农村,满足了乡村文化需求。
在消除城乡信息不对称这方面,目前做的远远不够。
中国的商人群体,经历了几十年的考验,既懂得城市的高效商务运作模式,又了解农村,实务运作不能玩虚的,养成了他们实事求是的习惯。把两者嫁接到一起,才能从根子上实现农村基因改良。
让我们为这些深入农村的大大小小的企业家们鼓鼓掌。
系列纪录片,第一集的主角是马萧萧。
马萧萧生长在甘肃东乡农村,大学毕业后,在城里从事过很多职业,科技、服装、餐饮、电商。跟其他人不一样,马萧萧有着企业家乐观、抗风险的基本素质,她没有畏首畏尾,想清楚就做。
2018年7月份,马萧萧从兰州回到东乡,城市里见惯高楼平地起,回到东乡后,发现二十年如一日。女人在家带孩子,伺候公婆,15万妇女基本没有就业,她们的最高成就是生育。
马萧萧来不及痛心疾首,在企业家眼里,这种现象是什么?就是未解放的生产力啊!
马萧萧瞄准了东乡刺绣这个传统艺术,成功把东乡刺绣卖到了广州,东乡刺绣终于商业化了,东乡女人找到了一片天地,马萧萧公司业绩也节节攀升。
她就做对了一件事儿,解决了信息不对称。让大家了解东乡传统刺绣,组织生产,把货发给渠道商。这件事情能做成功,非有企业家素质不可。
她还利用了东乡农村妇女成本低廉的优势,按件计费,每件只有20元左右。别批判马萧萧,没有她,东乡农村妇女永远不可能上桌吃饭,不可能融入城市经济链条,她们月收入从零增长到2800元,许多家庭因此脱贫。
乡村振兴,做的就是增量,让所有参与者获益,是马萧萧们的商业逻辑。
三、为什么碧桂园这样的企业扶贫效率最高?
像马萧萧这样敢吃第一批吃螃蟹的人,太少了。
农村的资源集聚度跟城市比,差得太远。城市人享受惯了便利,工作机会多,收入相对较高,让他们回农村,理由必须充分,前景必须明确,比如,预期收益明显高于当前收入。
即使看到大趋势,真正行动起来还是非常难,一个城市的小商人进入乡村,就像一粒盐融入一杯水,无力解决产业、资金等一系列问题。
碧桂园准确找到这一痛点,雷厉风行解决痛点。他们振兴乡村的逻辑就是,从头管到尾,设基金、建工厂、造品牌、送技术、拓市场、设平台,尽可能减少农村创业者的成本,提高短期收益,让创业者短期能见利,长期活得不错。
碧桂园解决了生产关系失衡的难题。
碧桂园的鱼咀文旅项目,建设费用由碧桂园承担,运营收益则10%归镇里,20%归村委会,30%归运营团队,40%归村民和合作社。
这是最有效和最先进的模式,资源共出、收益共享,是股份制的精髓,既提升了生产效率,又引入了最先进的分配模式——“一二三四”分配模式。农村发展靠工业化、农场化,靠技术,靠资金,靠资源的整合,这恰恰是企业的优势。
未来,城市的发展靠高科技,靠专业人士,没有一技之长想在城市打拼出一番事业,困难程度远远大于三十年前。
回归农村,不单单是田园牧歌式的人口回流,而是资金、人才、商业模式的回流。碧桂园,正在进行一次极具前瞻性的史诗般的回归。
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